有水平的領(lǐng)導(dǎo)，不做三件事，不說三句話?。ü芾砭瑁?/p>
什么才是真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)呢？有所為，有所不為，能做到下面這幾點(diǎn)的才算是。
一、不做三件事。
【1】與下屬爭功的事不做——真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)一定要把這兩件事處理得很妥當(dāng)，第一個(gè)就是關(guān)于功勞的事；第二個(gè)關(guān)于榮譽(yù)的事，下屬跟著你干，其實(shí)不就是想立點(diǎn)功嗎？不就是想獲得獎(jiǎng)嗎？所以有水平的領(lǐng)導(dǎo)，肯定不會(huì)與下屬爭功，道理也很簡單，下屬立的功，其實(shí)就是自己的功勞。
【2】打消下屬積極性的事不做——有水平的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)在員工的積極性上，做足了文章，他們不會(huì)傳播負(fù)面的能量，更不會(huì)打消下屬的積極性，哪怕苗頭不對(duì)，他想其他的辦法去引導(dǎo)，也不會(huì)在大家很有激情的時(shí)候前去制止。
【3】一桿子插到底的事不做——如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡一竿子插到底，他就遇到了很大的麻煩，因?yàn)樗臅r(shí)間和精力不允許他啥事都管，連這一點(diǎn)道理都不明白的領(lǐng)導(dǎo)水平肯定高不到哪兒去。
二、不說三句話。
【1】對(duì)下屬負(fù)面評(píng)價(jià)的話不說——追求公平，至少要讓下屬感覺到自己是一個(gè)很公平的領(lǐng)導(dǎo)，所以在任何場(chǎng)合下，都不會(huì)說自己的下屬不好，充其量說我有幾個(gè)下屬表現(xiàn)的特別突出，也就是找出幾個(gè)標(biāo)桿來，但是也不會(huì)說別下屬不好的話，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他的一言一行，實(shí)實(shí)在在的影響著下屬的執(zhí)行力。
【2】關(guān)系疏與近的不說——這個(gè)問題上，有水平的領(lǐng)導(dǎo)更是注意回避，他不會(huì)刻意的與某些下屬關(guān)系表現(xiàn)的很好，更不會(huì)刻意的去疏遠(yuǎn)一些人，不管他心里面是怎么看你的，在表面上他都會(huì)裝模作樣的和大家保持著差不多的關(guān)系。
【3】貶損人的話不說——這種話，對(duì)有水平的領(lǐng)導(dǎo)來說就是一種大忌諱，他即使對(duì)你有十分的不滿，只會(huì)從側(cè)面提醒你，也不會(huì)用貶損的方式來對(duì)待。
管理是一門技術(shù)、更是一門藝術(shù)。作為管理者始終要有一個(gè)系統(tǒng)的思維方式。
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