構(gòu)建人力資源管理咨詢項(xiàng)目有效的組織機(jī)構(gòu)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理要求的不斷提高，許多粗放型管理的中小企業(yè)，開始關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部管理，想提升企業(yè)人力資源管理水平，但困于管理人才和經(jīng)驗(yàn)的缺少，紛紛尋找外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行解決，不失為一種明智的解決辦法 ，但如何讓管理咨詢項(xiàng)目成功落地生根，又成為困擾企業(yè)的重點(diǎn)課題。 筆者在長(zhǎng)期的管理咨詢實(shí)踐中總結(jié)出：影響項(xiàng)目成功的重要因素是企業(yè)和咨詢公司沒(méi)有構(gòu)建雙方互通有效的組織機(jī)構(gòu)和明確的職責(zé)分工。筆者建議成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)組、咨詢組，并明確各組及組長(zhǎng)職責(zé)。其中領(lǐng)導(dǎo)組由企業(yè)和咨詢雙方委任的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；企業(yè)組由管理小組和推進(jìn)小組組成，管理小組成員由分管人力的副總牽頭，所有高管入組，推進(jìn)小組由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人組成；咨詢小組由組長(zhǎng)和咨詢師組成。
聯(lián)系我們
山西風(fēng)雨竹企業(yè)管理咨詢有限公司
地址：運(yùn)城市鹽湖區(qū)解放北路黃河世紀(jì)廣場(chǎng)4座936室
服務(wù)電話：0359-6390148
QQ號(hào) 碼：872951346
公司郵箱：fengyuzhu360@163.com
|
|
版權(quán)所有：山西風(fēng)雨竹企業(yè)管理咨詢有限公司 備案號(hào)：晉ICP備17003981號(hào) 技術(shù)支持：龍采科技集團(tuán)
友情鏈接：晉陜?cè)S河金三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源平臺(tái) |