永祥焦化：以生態(tài)環(huán)境改善牽引企業(yè)發(fā)展
黨員之家
一流環(huán)保設(shè)備
年產(chǎn)130萬噸焦?fàn)t
永祥焦化公司全貌
山西永祥煤焦集團(tuán)有限公司(以下簡稱永祥焦化)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成長為稷山縣焦化龍頭企業(yè)和運(yùn)城市“虎榜”企業(yè)，而且多次被評為運(yùn)城市“守合同重信用企業(yè)”和“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”。
走進(jìn)新時(shí)代，永祥焦化秉承“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想及各級環(huán)保部門要求，正以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，持續(xù)加大提標(biāo)改造力度，在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域進(jìn)行真正的自我革命，以生態(tài)環(huán)境的改善牽引企業(yè)發(fā)展，傾力打造新型現(xiàn)代化花園式企業(yè)。
兼并重組為企業(yè)發(fā)展帶來了契機(jī)
永祥焦化成立于2003年2月，注冊資本1.5億元，占地600余畝，員工660人。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)安環(huán)科、技術(shù)科等8個(gè)職能部門，設(shè)有煉焦、化產(chǎn)、熱動、備煤及洗煤5個(gè)生產(chǎn)車間及化驗(yàn)室。
2010年，在焦化行業(yè)兼并重組中，永祥焦化兼并了6家焦化企業(yè)，產(chǎn)能由此達(dá)到130萬噸/年。2013年，公司正式組建為集團(tuán)公司，產(chǎn)能達(dá)到200萬噸級，被當(dāng)時(shí)的省經(jīng)信委確定為主體焦化企業(yè)。
永祥焦化用6年時(shí)間完成了蛻變，實(shí)現(xiàn)了壯大。
2010年11月2日，年產(chǎn)130萬噸焦化項(xiàng)目在西社工業(yè)園區(qū)開工奠基，項(xiàng)目建設(shè)融洗煤、浮選、煉焦、化產(chǎn)為一體，整體工程分為兩期，總投資10.5億元。之后，一期工程于2012年9月13日竣工投產(chǎn)，二期工程于2016年8月28日竣工投產(chǎn)。
如今，公司每年可入洗原煤260萬噸，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冶金焦130萬噸或鑄造焦80萬噸，同時(shí)可以生產(chǎn)煤焦油6.17萬噸、硫銨1.6萬噸、硫磺3000噸、粗苯1.8萬噸，年銷售總額在10億元以上，利稅也在逐年遞增。公司煤氣輸送到永東公司和陽煤泉稷公司，實(shí)現(xiàn)了深加工綜合利用。
安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)
2018年年初以來，公司董事長劉山云多次在全員大會上強(qiáng)調(diào)，必須把綠色環(huán)保、安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，提高政治站位，絕對與黨中央的路線、方針、政策保持高度一致?？偨?jīng)理劉少俊也明確要求，政策面前要不打折扣，要提升標(biāo)準(zhǔn)自加壓力，持之以恒狠抓落實(shí)，立說立行務(wù)求實(shí)效。
立足這樣的發(fā)展理念和具體要求，永祥焦化從大處著眼，小處著手，抓細(xì)節(jié)，防風(fēng)險(xiǎn)，遏事故，收效明顯。
在安全生產(chǎn)上，公司一是強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力大大提升;多次組織觀看安全教育警示片，使員工能夠吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒。二是建立完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、資料臺賬;堅(jiān)持定期進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成專人限期整改，力求把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是加大安全生產(chǎn)投入。各種防護(hù)用品、監(jiān)控報(bào)警裝置、安全警示牌、氣體檢測設(shè)施應(yīng)有盡有;成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，購置消防車輛，定期開展消防演練;定期為員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到了早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早治療，確保員工身心健康，愉快工作。
經(jīng)過卓有成效的工作，永祥焦化連續(xù)多年創(chuàng)造了無安全責(zé)任事故的良好記錄。
環(huán)境治理是企業(yè)義不容辭的責(zé)任
在環(huán)境保護(hù)上，永祥焦化勇于承擔(dān)主體責(zé)任，不惜代價(jià)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力營造公司上下關(guān)心、支持和參與生態(tài)建設(shè)的濃厚氛圍。
公司每月1日、11日、21日都會定期召開環(huán)境綜合整治專題會議，聚焦重點(diǎn)、找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)發(fā)力、合力攻堅(jiān)。
為徹底扭轉(zhuǎn)環(huán)保被動局面，還老百姓碧水青山和藍(lán)天白云，公司以壯士斷腕的決心，背水一戰(zhàn)的勇氣，自加壓力，克難攻堅(jiān)，傾力打贏這場環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)：
投資近兩億元，先后完成廢水處理、煤氣脫硫、VOC治理等環(huán)保工程并對焦場實(shí)施了全封閉;為防止道路揚(yáng)塵，購置了兩臺清掃車，新建了車輛進(jìn)出廠噴淋裝置，對沙堆、土堆等實(shí)行全部苫蓋，不留死角;為徹底改變廠容廠貌，進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生大整治，廠區(qū)墻面、管架全面翻新，綠化面積占到公司總面積的六分之一，為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境;為達(dá)到超低限值排放標(biāo)準(zhǔn)，投資1200萬元在焦?fàn)t地下室新上了低氮燃燒裝置，還投資5000萬余元新上了脫硝、煙氣脫硫消煙脫白設(shè)施;為減少無組織排放，在裝煤出焦時(shí)加裝了吸塵裝置，并延長熄焦時(shí)間;為強(qiáng)化固廢管理，新建了固廢庫，做到了堆放有序，規(guī)范處置。
提標(biāo)改造是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
按照國家規(guī)定，從今年10月1日起，要實(shí)行超低限值排放標(biāo)準(zhǔn)，顆粒物一立方米不能超過15毫克，二氧化硫不能超過30毫克，氮氧化合物不能超過150毫克。為了適應(yīng)這一新要求，公司將2018年確定為環(huán)保攻堅(jiān)年，投資額超過1億元。
對中央、省、市環(huán)保督察提出的所有問題，永祥焦化管理層做到了立說立行，拒絕借口，責(zé)任至人，限期整改。劉山云說，打鐵必須自身硬。公司絕不以犧牲環(huán)境為代價(jià)，追求高額利潤，要真正實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)排放。
據(jù)介紹，公司近期將投資5000萬余元實(shí)施熄焦廢水凈化處理、污水深度處理、煙氣干法脫硫三項(xiàng)提標(biāo)改造工程，將原來的濕法脫硫與地面站對接，確保裝煤出焦時(shí)排放指標(biāo)控制在限值以下。
奮斗的征程，只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。劉山云說，為把思想統(tǒng)一到中央決策部署上來，永祥焦化將立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，從根本上扭轉(zhuǎn)環(huán)保被動挨打的不利局面，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司將舉全廠之力，集全員之智，破釜沉舟，迎難而上，每年重點(diǎn)干好幾件實(shí)事，久久為功做下去，確保污染防治走在同行業(yè)的前列。
“我們還將著力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，想方設(shè)法引進(jìn)高科技人才，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，走科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子;持續(xù)加大新項(xiàng)目建設(shè)，在籌劃新上干熄焦、蒸汽發(fā)電項(xiàng)目的同時(shí)，在焦化深加工領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)以生態(tài)環(huán)境的徹底改善，牽引企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高?！眲⑸皆普f，公司將以生產(chǎn)集中化、裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理精細(xì)化、安全本質(zhì)化、效益最大化、行為規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)美化為標(biāo)準(zhǔn)，立足科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，努力打造新型現(xiàn)代化花園式企業(yè)!
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